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专稿:为加强年轻干部培养,今年4月起,合肥市瑶海区启动百名干部“三联系、三服务”专项行动,选派100名优秀年轻干部“联系重点企业,服务发展大局”“联系居民小区,服务基层群众”“联系信访事项,服务社会稳定”,在一线历练中培养干部、在实践锻炼中检验干部,推动年轻干部在一线“壮苗出穗”。
因需选派。从全区党政机关、事业单位、国有企业中选派优秀年轻干部100名,其中40人联系40家重点企业服务发展大局,30人联系30个居民小区服务基层群众,30人联系30个重点信访事项服务社会稳定。根据“业务相近、专业相近、地域相近”的原则,选派干部脱离原岗位,深入企业、小区、信访一线开展为期3个月的实践服务。
精准纾困。成立3个工作专班。企业工作专班选派40名干部驻企服务,精准摸排企业发展过程中存在的问题和困难,与相关部门沟通联系并协调解决,发挥年轻干部惠企政策宣传员、解企难题联络员、助企发展服务员作用。小区工作专班30名年轻干部进驻小区,依托“草根讲堂”“红色夜校”等载体,宣传党的二十大精神,协助社区党组织书记做好小区党建工作,发动党员群众共同参与治理,提升服务水平,解决群众“急难愁盼”问题。信访工作专班由区信访局牵头,筛选30个信访重点事项由年轻干部包联解决,同步配合信访局,调查处理信访案件、群众来信,督查督办信访件等,对群众集中反映的热点、难点问题进行综合研判和专项调研,全力化解突出矛盾。
跟踪管理。围绕专项行动中百名干部的成长需要,由区委党校组织举办6期“瑶海干部讲堂”,每双周聘请有关省市领导、行业专家、知名企业家授课,帮助选派干部培养发展思维、提升服务能力。区委组织部联合工作专班每双周通过实地督察对选派干部驻点、出勤、履职情况进行随机抽查,抽查结果记入工作纪实档案。服务期满后,由工作专班结合日常表现,推荐30名优秀选派干部进行“破难·攻坚”大比拼,通过业务展示、现场演讲,比思路举措、拼工作成效,亮晒履职百日成绩单。
评优激励。期满考核由工作专班组织实施,服务单位协助,计分由服务单位评价占30%,专班评价占70%,综合评定考核成绩,分为四个等次。考核优秀等次的干部当季度干部(公务员)平时考核直接定为优秀等次,并纳入后备干部管理库,进行重点关注。表现优秀的干部,推荐参加2023年度科干班、青干班学习。服务期满鉴定表存入个人档案,作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级、评聘职称的重要依据。同时,择优对5名左右干部进行提拔或晋升。
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